企業簡介

山東金潤德新材料科技股份有限公司，位于山東省淄博市周村區，是一家專業生產不銹鋼工業焊管、鈦合金、高鎳合金等有色金屬管以及薄壁不銹鋼水管及管件的新三板企業，產品涵蓋工業、家用不銹鋼水管、管件及不銹鋼工業焊管領域，不銹鋼產品種類齊全，生產規模位居行業前列。公司研發實力雄厚， 擁有發明專利1項 , 實用新型專利10余項，并與中國石油大學、哈爾濱工業大學、山東理工大學等高校合作共建“教學科研實踐基地”，持續推動技術創新。

管理分析

1. 金潤德公司是典型的離散型制造企業，行業特點是：生產模式-按定單生產、按庫存生產；批量特點-多品種、小批量或單件生產；產、研并重，混線生產；產品的質量要求嚴格但仍紙質質檢表單記錄，自動化主要集中在單元級，需要檢驗每個單件、每道工序的加工質量；為滿足客戶需求，產品的工藝過程經常變更。

2. 訂單生產模式，普遍存在插單生產，生產計劃不易管控。多品種的物料對于庫存的管理要求較高，產品的工序多、工藝路線復雜。嚴格管控生產計劃、實時掌控生產進度、庫存的有效管理、產品質量追溯等是公司管理過程中急需解決的部分。

3. 生產車間對于產品及半成品的管理，通常采用一批一單，每批都有對應的工藝卡片，手寫確認，工作量大，容易缺失。

4. 近年來公司客戶群體逐步向終端轉移，下游客戶對于各種產品的質量追溯要求逐步提高，傳統質檢流程不能滿足客戶驗廠要求，切耗費大量人力物力，效率不高。

5. 從財務角度來說，缺少了生產環節的實時數據，核算成本占用大量時間、數據及時度、清晰度不夠，同時也影響到對半成品的實時管控。

解決方案

1. 生產計劃的及時與匯報：針對插單生產影響生產計劃的完成，將生產計劃細分為車間計劃和工序計劃，插單生產時，重新做車間計劃，結合觸摸屏的應用，減少原生產計劃的影響。使生產數據更加及時便捷的傳入全晰制造系統。

2. 生產進度的實時掌控：針對生產計劃存在多變性，且工序多、工藝路線復雜，生產進度不好把控等問題，系統開發的生產進度報表可以體現每個產品實時所處工序、狀態以及產品數量，針對工藝路線相同的產品，制作系列產品工藝路線，結合智能制造看板的應用使生產狀態、進度等更直觀體現。

3. 有序管理庫存：系統結合二維碼的使用替代傳統流轉的工藝卡片，通過系統生產模塊的應用，采用二維碼替代工藝卡片，減少了人為發生的錯誤，并保證了卡片的及時性，節省人力，提高生產效率。再結合實際應用系統自動生成相對應的出入庫單據，工序間流轉時，準確匯報產品數量。

4. 產品質量追溯：在系統的應用中，結合系統單據之間的關聯，生產計劃的領料、匯報、移轉，最終產品入庫，以二維碼的形式在系統里關聯。每道工序生產完成后，匯報產品信息數量并打印二維碼，產品入庫時，每件產品都有唯一的產品二維碼，通過掃描產品的二維碼來實現產品質量追溯。

5. 成本核算進一步精確：BOM控制準確投料與成本計算。首先制作好每件產品的BOM，即物料組成清單。通過BOM，來嚴格控制投料的準確，生產領料時，與BOM不對應會有預警提示。

發生特殊情況時，如：生產任務下達后，會發生改制的情況；切斷工序會出現主、副產品等，核算成本也能做到對應，且產品的直接人工通過計件工資也做到完全對應。

同時由于每個工序都有準確半成品數量，便于隨時進行半成品庫存盤點，將對半成品的管理消化在日常工作中，極大減輕了相關崗位月末盤點的工作壓力。

實施效果

1. 結合大屏展示，及時掌握生產的全面生產進度情況，生產過程得到完整有效的控制；

2. 質檢工作更加高效便捷，滿足企業質量追溯的需求的同時，提高了質量管理水平；

3. 通過物料清單、生產計劃等的嚴謹設計，各生產環節數據信息的及時采集，使產品成本計算所需數據準確性得到保證，提高了產品成本精細核算的準確率；

4. 減少了傳統紙質表單、卡片的人為錯誤，各工序半成品數量及時準確，便于隨時進行盤點，減輕了月末盤點壓力，極大改善半成品庫存的管理；

5. 生產工序各節點掃碼取數，自動移轉，減少了上下游工序間因計數不準確帶來的矛盾，改善了車間管理水平；

客戶感言

我們和金蝶合作之前最早是十年之前，是在財務系統的合作。近兩年特別是我們整個國家的金融活動轉換也好,信息化建設也好,未來的物聯網和智慧廠建設好，慢慢的都推到了整個市場的前列。我們也在思考面對我們的行業，面對我們管理的一些困難,我們怎么去結合智能管理系統的ERP,或者說叫信息化，怎么樣能提升我的管理能力。怎么能夠用信息化手段去未來布局我們的產業或戰略規劃。我們的設備的自動化程度越來越高,智能化程度越來越高，通過嫁接我們的信息化系統，我就能建設智慧化車間。對于我們整個人員的大幅度降低，人員成本的降低,對于我們整個效率的提升,我覺得是我們為未來智慧車間建設做好鋪墊。因為未來一定是數字化時代，一 定是數據的時代，一定是機器代替人的時代，如果有一天我們實現這樣的話， 就為我們未來管理的提升,未來我們在市場的競爭力提供了非常有力的一些幫助，或者說我們有了更好的一些紅具,或者說有了更好的一手段。

山東金潤德新材料科技股份有限公司董事長——李家泉